İstanbul Ümraniye Yeni Mezun İş İlanları

Yeni mezun iş ilanları görüşmesine gitmeden önce mutlaka okumanız gerekenleri listeledik.

Öncelikle şayet 4 sene boyunca yalnızca ibret çdüzenışmakla kalmayıp, her yaz farklı şirketlerde ve pozisyonlarda staj yaptıysanız çok şanslısınız. En baskı kısmı geçtiniz, ne üretmek istediğinizi, nerede, hangi pozisyonda çdüzenışmak istediğinizi, hangi meselelerin size akla yatkın olduğunu biliyorsunuz. Şirketlerin odaünde de bir kaç hamle öndesiniz. Tekrar şayet üniversitelerde sosyal ağırlık projelerinde veya abdüplerde etkili görevler aldıysanız bu da sizin sinein mehabetli bir avantaj. Bunların hiç birini yapmadıysanız hazırlayacağınız CV ve gireceğiniz mülakatlarda ayırt yaratmaya mecbursunuz. Yenibiris.com Idare Oturmuş Üyesi Kâbalçık Özmodel, Addecco Türkiye İK Yönetmenü Akgül Yaşama Beyhan, Manpower Türkiye Genel Yönetmenü Kurtuluş Hatipoğlu, HRM Projeler Yöneticisi Elif Ejdar Özel, Human Group Genel Yönetmenü Amaç Özcan’dan adaylara tavsiyelerde bulunmalarını istedik. İşte İK profesyonellerinden yeni mezunlara iş bulma tavsiyeleri: İşe nereden saksılamalı? – Türkiye’de kültürel yapı ve iş yazgıındaki dinamikler yer ve sektörler arası başkalık ve intikallere çok imkân esenlamadığından saksılangıç noktanız çok önemli. Bu sebeple en önemli kriteriniz üretmek istediklerinizle yeteneklerinizin örtüşüp örtüşmediği. Elan önce de dediğimiz kabilinden öğrenciyken staj yaptıysanız ve üniversitede çeşitli projelerde iz aldıysanız şanslısınız, ne istediğini ve neyi yapabileceğinizi biliyorsunuz. Intihap yaparken bunları oda önünde bulundurun. – şayet tek deneyiminiz yoksa ve ne yapacağınızı bilmiyorsanız, odaünüze kestirdiğiniz alanlarda çdüzenışan kişgelecek bulup onlarla hususşabilirsiniz. – Sektörde gelişen firmaları kovuşturulma edin, antraktştırın. Haziran ayında en çokça yeni izinli çalımı yaratıcı sektörler, bankalar, GSM, hızlı yoğaltım, denetleme firmaları. Bu alanları hedefleyen yeni mezunlar, açılacak sınavları kaçırmamalı. – İK gazeteleri, kariyer portalları, şirketlerin web siteleri ve İK danışmanlık firmalarına CV gönderin. Dolgunca ferah referans binan. Lakin elhak istediğiniz meselelere saksıvurun. – Behemehâl Linkedin’de bir profil oluşturun. – Sosyal ağlarda profili kâin kişilerin paylaştıkları sineerikler ve çevreleri konusunda dikkatli davranmaları gerekiyor. – Toylerin çoğu holdinglerde ve çok uluslu şirketlerde çdüzenışmak istiyor. Bu şirketlere binlerce insan referans binayor. Ancak bunların haricinde kalan, örneğin küçümencik ölçekli meseleletmelerde de birgani iş okazyonı olduğunu unutmayın. CV elbette hazırlanır? – CV, referans sürecinde adayların gurur temsilcisiyle ilk yol kontralaştıkları noktayı oluşturuyor. O yüzden CV’ nin essah hazırlanmış olması ve talibin özelliklerini tam olarak yansıtması çok önemli. CV hazırlarken tasarm kurallarına, maruz bilgilerin aktüel ve essah olmasına özen edilmeli. – Seçilen fotoğrafğraftan e-posta adresine derece ciddi bir görünüm sergilemeli. – Özgeçmişinizi çokça uzun tutmayın. Dümdüz ve anlaşılır bir şekilde, omurga zatî bilgilerin, var ise kurs, şehadetname programı ve staj bilgilerinin iz aldığı, dandini olmayan, maksimum 2 konu olacak bir özgeçmiş hazırlamaları yapacağınız saksıvuruları inceleyici İK çdüzenışanlamış olurının daha sıkıntı intihap yapmasına imkân esenlayacaktır. – Yetişim, iş deneyimi ve eğitimleri sıralarken aykırı kronolojik aralık ile yazın. – Bildiğiniz yabancı dilleri dereceleri ile yazın. – Klasik özgeçmişin taçı aralık özellikle pazarlama ve reklam alanlarını düşünen yeni mezunlar daha bekâretçi ve devimsel olan infografik formatta da özgeçmiş hazırlayabilirler. – Ayrıca sosyal medyada etkili hesapları, blog adresleri vb var ise bunları da belirtmeleri faydalı olur. – Her dakika sinein bir ön tasaryla hedeflerini ve münasebet bu meselee saksıvurduklarını, bu iş sinein duydukları istekliliği anlatım etmeleri de saksıvurularında ayırt yaratmalarını esenlayacaktır. – Bunun haricinde, referansların seçilmesi, iş taharri başarısının önemli bir parçbirliıdır. Adayı çok tanılamayan ve mesleki ve zatî özellikleri karşı bilgelik sahibi olan kişiler seçilmelidir. Mülakat önerileri – Mülakata bir zamanlar merhametsizlın, gecikme var ise evet da merhametsizlamayacaksanız mülakat dakikaından önce sebebi öne sürülerek haber verin. – Mülakata firmanın ve pozisyonun gerektirdiği özende lakin olabilir evetğunca süssüz, arı, şık bir şekilde merhametsizlın. – Boşluk bağlantıı çağ, kendinize güvenmeniz ve kendinizi kupkuru bir şekilde anlatım etmeniz çok önemli. – İletişim becerileri, iş ilanlarının vakit kaybetmeden hepsinde aranan şerik ölçüt. Mülakatı yaratıcı insan ile çok komünikasyon hazırlamak namzetı bir hamle öne geçirir. – Türkçeyi özenli değerlendirmek, informal sözcük ve tamamlayıcılardan (yaa, filan, hani, şey, ahacık, vb.) kaçının. – Mülakat talibin kendinizi pazarlama okazyonıdır, bu yüzden kibirli ve küstah bir üslup ağırlıknmadan takatlü yönlere ve öz niteliklere odaklanabilmek önemli. – Yeni mezunların ne yapabileceklerini göstermeleri sinein münasebet o meselei istediklerini, münasebet o şirkete saksıvurduklarını, alanlarında dayalı ne kabilinden çdüzenışmalar yaptıkları veya o pozisyonla dayalı ne bildiklerini belirtmeleri çok önemli. – Mülakat esnasında maaş odaklı değil iş odaklı olun. Maaş, unvan, taç faydalar vs. adına, meselein/kurumun adaya sunacağı aksiyon fırsatlarına odaklanın. – Mümkünse konseptmeyi gerçekleştirecek yöneticiler karşı bilgelik edinin. – Sorulan soruları dikkatlice dinleyin, olabilir evetğunca tam kontralığı olacak taçıtları verin, nahak kelamü uzatmayın. – Pozisyonun beklentilerden farklı evetğu anlaşılsa bile müspet hâl sergileyin, mülakata devam edin ve bittiğinde baştan istimara binan. Siz de İK’cıevet istifham problem – Şirketin ileri hedefleri ve planlarını, konsepttükleri pozisyonun bu tasavvur sineindeki rolünü, pozisyonun şirketin kariyer haritasındaki yerini, yetişek ve aksiyon olanaklarını sorabilirsiniz. – İlk konseptmede ücret, özel sigorta, cevaz icraatı, iş-giriş çıkış saatleri, hafta sonu çdüzenışma olup olmadığı kabilinden soruları sormayın. Bu tip soruları kendilerine önerme binaldığında sormaları daha akla yatkın olacaktır. – Mülakat sonrası vetirete ise örneğin 10 zaman sonra, mülakat mütehassısının sürecin neresinde olduğunu ve farklı bir şey isteyip istemediklerini sormak sinein yoklamak önemli bir taktiktir. Sonuç ne olursa olsun proaktif adımlar, ağ rekiz becerilerini ortaya koyar ve farklı bir degaje pozisyonla dayalı bilgelik edinmeyi esenlayabilir. Adayların en sık yaptığı hatalar – Özgeçmişte tasarm teltiklıkları, yarım/hatalı komünikasyon detayları, akla yatkın olmayan fotoğrafğraflar, deneyim olarak yalnızca şirketin ve pozisyonun adının tasarlması, meydana getirilen meselelere değgin bilgelik verilmemesi, – Mülakata akla yatkın giyinmemek, – Mülakata bir zamanlar gelmemek, sorulan soruyla ilgisi olmayan taçıtlar katmak, ilk konseptmede ücret, servis, almanak cevaz sormak, – Kendinden çok tehlikesiz görünmeye çdüzenışmak, – Mülakat sürecine yönelik çokça hazırlık yapmış olup klişe mülakat cevaplarını ezberleyerek türemek, (Mülakat sorularının haricinde ön plana çıkarmak istediği konuları İK’cı sorgusuz sualsiz tercüman olmak, mülakat sırasında kendini evetğundan farklı gösterip doğallığını kaybetmek.) – Mülakat yaptığı firma ve referans yaptığı pozisyon karşı tek bilgisi olmamak en sık meydana getirilen hatalar. (İK profesyonelleri mülakat esnasında referans yaptığı pozisyonu İK’cıevet soran ve ‘başvurma etmiş miydim’ diyen dinçler ile kontralaşabiliyorlar dakika dakika.)

Yöneticilerin bir çdüzenışanda aradığı özellikler zahir meseleten meselee gereğince değmeseleiyor. Her meselein gerektirdiği farklı yetenekler var. Ancak yeni mezunların yöneticilerin gözdesi evetğu aşina bir başlıca. Peki, yeni mezunları çekici kılan nedir? Yöneticiler münasebet en çok çdüzenışanlamış olurın çoğunlukla yeni mezunlardan çıktığını düşünüyor? Üniversiteden yeni izinli biri olarak taptaze bilgiler, çdüzenışma hevesi ve kariyer hayalleri ile iş dünyasına atılmak üzeresiniz. şayet bayıla bayıla yapacağınız bir iş yerında hüküm kıldıysanız yeteneklerinizi yetiştirmek ve yaratıcı projelerinizi hayata selametlemek sinein dinamit mahmul olmalısınız. İşte bu nedenle şirketler de yeni mezunları bir an önce bünyesine katmak ve onların enerjisini meselelerine yansıtmak istiyor. Deneyimsiz olmanızın şanssızlık adına şans olduğunu unutmayın ve sizi yeğleme etmesi sinein birgani münasebet olduğunu da… Mülakatlarda ayırtınızı tercüman olmak sinein yararlanabileceğiniz, yeni mezunların çok çok çdüzenışanlamış olur olduğunu gösteren özellikleri sıraladık: Jenerasyon şansı Şirketlerin çoğu 18-24 evetş arası kitlenin dikkatini çkazanç, ürünlerini bu gruba vermek istiyor. Bu evetş grubunun gereksinimlerinı çok anlamak sinein aynı jenerasyondan çdüzenışanlarla çdüzenışmak şarka. Firmalar ancak bu şekilde yeni jenerasyonun satın kabız davranışlarının ve motivasyonlarının haritasını çıkarabilir. Bu nedenle yeni mezunlarla çdüzenışmak yeltenmek hedefe yaklaşmak yeltenmek. Uygulayım bilimi ve sosyal iletişim ortamı gurusu Uygulayım bilimi ve sosyal iletişim ortamı yeni jenerasyonun adeta DNA’sında var. Sosyal iletişim ortamı yönetiminin ve hızla gelişen teknolojinin farklı kollarını kullanarak müşteriye ulaşmanın bundan sonra şarka evetğu iş dünyasında uygulayım bilimi ile büyümüş yeni mezunların varlığı şarka. Teknolojiye bu gömlek bilge olgunlaşmak bir beceri kabilinden odaükmeyebilir lakin bir önceki jenerasyon sinein bu özelliğin ne derece önemli olduğunu unutmamak gerekiyor. Riziko almaktan korkmamak Teknolojiye bilge olmanın taçı aralık genç ve enerjik olan yeni mezunlar riziko almaktan da korkmuyor. Yöneticilerin riziko almayı seven, yeni deneyimlere ve iş yapış biçimlerine degaje çdüzenışanlarla çdüzenışmak istediği hasetmüzde, yeni mezunlar şirketlerin gözdesi. Hızlı düzen Çdüzenışma disiplinini yeni oluşturan bir yeni izinli, şirket irfanüne daha amelî düzen esenlayabilmesi açısından da yeğleme ediliyor. Yerleşmiş bir çdüzenışma irfanüne iye görmüş geçirmiş çdüzenışanın yeni iş adına adapte olması çok daha baskı. Sual sormaktan korkmamak Yeni döl istifham sormaktan korkmuyor. Uzun süredir iş yazgıında olan çdüzenışanlamış olur ise istifham sormaktan çekiniyor çünkü yanlış anlaşılacağı evet da bilgisiz olarak nitelendirileceği sinein endişeleniyor. Korkmadan istifham soran, öğrenmeye degaje yeni izinli çok maliyetli. Taze fikirler Yeni izinli yeltenmek yepyeni fikirler, dönemin ruhuna akla yatkın projeler yeltenmek. Şirketler bünyelerine katacakları yeni mezunun taze fikirlerini çok önemsiyor. Çdüzenışma hevesi Yeni mezunlar bundan sonra daha bilinçli. Çoğu izinli yaparken istek alacağı meslekleri seçmeye özen ediyor. Bu nedenle dayalı meselee de hevesle ve heyecanla saksılıyorlar. Motivasyonu tam, üretmeye müheyya yeni çdüzenışan, şirketin aradığı taze hun valörına geliyor. Ekibin parçbirliı Meydana getirilen antraktştırmalara gereğince yeni mezunlar bir önceki jenerasyona gereğince cihaz çdüzenışmasını daha çok seviyor ve daha üretken. Düşün aksatai ve beyin fırtınası tam yeni mezunlara gereğince. Bu da daha uyumlu çdüzenışmalarına münasebet oluyor. Değmeselemekten korkmamak Değmeselemekten korkmayı bir kenara bırakalım, yeni izinli değmeselemeden yapamıyor. Yeniliklerden korkmuyor, devamlı öğreniyor ve yeniye adapte oluyor. Deneyimli çdüzenışanlamış olurın takas konusunda yeni mezunlardan daha çekimser evetğu bir başlıca.